当前，发达国家的商会体系已较为成熟，形成了欧美模式、大陆模式和混合模式三大模式。...
商会不是过家家，不是同乡会，不是同学会，不是战友会，他是利益和道义的综合体，他是友情、乡情和商情的混合体。...
商协会突破现有生存模式的宏观形势是突破生存模式的外在环境，了解会员诉求是突破生存模式的客体，要突破生存模式最关键还是在于主体，也就是商会协会自身。...
商会组织商贾云集，经商人才济济，为什么就不能开展经营创收，“以会养会”，少收或者免收会员的会费呢?如果这样认为就有悖于上级规定了。...
今天我同样再用相对辩证的视角去分析我认为更有利于商会长久发展的宏观条件，希望有更多的朋友能够理解和认同）！...
服务是商会的传统职能也是商会立会之本。商会对会员的吸引力，商会与其他组织的竞争力，商会对经济发展的影响力，都取决于商会的服务能力。如何提升商会的服务能力，是商会工作最核心的内容。...
商协会从类型上看，将会出现什么趋势？...
社会组织内部治理，是社会组织内部各主体间责权分工与合作关系及其配套机制所构成的有机整体及制度性安排……...
优秀的秘书长几乎是一个完人，是真君子，为大家谋利益的角色，是一个具有很强的利他主义情怀的人，所以做一个优秀的秘书长很难，但社会时代需要大批优秀的秘书长。...
传统的商协会的生存模式，正面临着巨大的困境，如何生存下去已成为当务之急。我认为，只有企业化运营才能冲出困境，走出新路。...
商会真有那么好，为什么商会运营和发展还那么困难? 说明现实中的商会没有想象当中的那么完美...
必须要有一个工作得力的商会班子。如同任何组织一样，异地商会作用发挥的好差与这个商会的领导班子是否坚强有力和正副会长们是否热心于商会事业密切相关。...
物以类聚，人以群分。如果你是想要成功的人，那就应该像磁石一样施展你的魅力，以不可抗拒的力量把那些与你思想一致的人和事物吸引到自己的身边来。...
商人为什么要加入商会? 加入商会能为商人带来什么好处? 什么样的商会才能真正为商人带来实惠?...
服务为王：为秘书处提供整套免费的管理工具...
虽说商会招会员的方式有很多种，但是真正能起到效果的却还是中国最为有效的人情关系。所以当你发现你一个朋友是某个商会的会员时，那么他的身边肯定会有几个要好的朋友也必然是该商会的。...
想方设法把年会开好，借以对内增加商会的凝聚力，对外展示商会的实力和风采，在一定意义上讲甚至可以影响商会的“江湖地位”。...
“非常感谢商会为我们解决了困扰我们很久的物业纠纷问题，商会与台办出面调解，献计献策，促成我们与物业公司达成终止合作协议，有效地维护了我们会员企业的合法权益，让我们找到了归属感！...
今天我们要探讨的商会“市场化”运作并非是指将商会组织完全推向直接的“经营化”或者“商业化”，因为商会组织非营利性的法律属性是不能改变也不可逾越的。...
统战工作是团结人、争取人的工作，解决的就是人心和力量问题。...
行业商（协）会代表着行业的群体利益，在向政府传达行业的共同意愿，协助政府制定和实施行业发展规划、产业政策、行政法规和有关法律等方面都发挥着不可替代的作用。...
成立商会的呼声一直持续到20世纪，于是商会应运而生。商会于20世纪初开始发展起来，发展到今天，大致经历了五个阶段。不论在哪个阶段，商会与政府都有着千丝万缕的关系。...
商会是市场经济条件下实现资源优化配置不可或缺的重要环节，是实现政府与商人、商人与商人、商人与社会之间相互联系的重要纽带。...
一个商会社团组织从发起、酝酿、筹备到注册成立，仅仅是万里长征走完了第一步。接下来，如何组织活动、发展会员、对外联络、健康运行、树立形象、打造品牌，才是真正检验商会团队的“试金石”。...
步入新时代，企业家要以全新的思维方式去重新定义自己，也要以更开阔的视野更多元的认知去理解环境，整合资源，特别是重新认识商协会价值，积极加入商协会，并推动商协会做大做强！...
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