为了商会付出了大量的时间、精力甚至金钱,这种付出是一种「理性」行为吗?符合「理性人」假设吗? 商会的形成和组织背后有怎样的道理?...
为什么现在的商会组织会存在很多“差评”呢?我们又该如何正确的评判商会的作用以及存在的问题呢?这里做个简单的分析和建议,还原真实的商会。...
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每个商帮由于地域文化、历史发展、社会风气、风俗习惯、性格特点等各不相同,它们所表现出来的商业精神、经营之道也会有所差异,进行一番比较,也许会对其个性等有更深刻的理解。...
莞商的性格与特征如何?精神与内核又是怎样??性格与特征、价值与意义、使命和未来又是什么?...
商会的纵横关系,是内容最丰富、最庞杂、最具体、最生动的关系集群的统称,基本涵盖了商会的“政社关系、政商关系、社群关系”三大关系,每种关系都可连篇累牍,它具有可预见性、变化性和创新性。它既涉及到商会切身利益、顶层设计,又决定着商会是否健康、流畅和有序发展。...
商会是谁?为了谁?依靠谁?三个问题的答案都应该是商会所坚守的。它涉及到:社团属性、商会定位、服务宗旨、价值愿景、特色文化、精神内涵等等。...
商会是有生命的,它不仅仅是一个组织,也是一个机体,有属于自己的生命周期。...
商会姓“商”,商人也姓“商”,以“商”为纽带走到一起必然是为了大兴“商道”。那么现在,商会你能为商人做些什么?能给商人带来什么价值呢?...
现在很多老板都会加入商会或者行业协会等各种企业家组织,这样一个规律:第一年风风火火,第二年冷冷清清,第三年分崩离析。甚至联保组织也有不成功的。...
从最初的省级商会,逐步各地级市全部成立商会,现如今县级区域也在大战旗鼓地组建异地商会。但大多数商会从商会甚至沦落为“五无”商会——无经费、无专职人员、无办公场所、无组织活动、无发展方向,真正到了山穷水尽的地步。...
为什么说“商会成立难”很多商会发起人的“一腔热血、满怀热情”,往往被冷冰冰的条款浇醒。...
商会,是商品经济的必然产物。是商人身份确立的过程,也是商人组织有序化的过程。...
商会的满意度,一般的评估标准来自于商会活跃度及续费率,是衡量商会存在与否的重要指标。...
为什么要加入商会?加入商会究竟有什么好处?我想对于绝大多数普通的商会参与者而言这个问题都是很难跨越的鸿沟。...
会员的数量越来越多,新会员加入商会,一开始也没有什么存在感?那么有哪些方法让新会员快速融入商协会呢?...
商会作为一个由全体工商业者组成的组织,从规模上来讲,无疑是最大的商人大家庭,更是一种组织。...
社会与政府、市场的良性互动、产生共鸣,才是和谐社会的理想境界。在新时代,商会该如何靠近时代,与时俱进?...
民间商会融资担保实践的主要特点及面临困难 ,在融资担保实践中的角色定位 。...
绝大多数普通的商会参与者而言,为什么要加入商会?加入商会究竟有什么好处?都是意识很难跨越的鸿沟。...
商会是情怀、兴趣、人脉、信息、资源的交集中心,参与商会是否有获得感,取决于参与者的心态和主动参与的意识;参与商会的心态越平和、越简单,参与商会的获得感就越强;主动融入商会的意识越强,就越能够发现商会更多的价值!...
会费问题是关乎商会组织的生存问题,如果会员不交纳会费,商会经费将会“断粮”,商会自身运转经费就没有保障,商会就无力服务于会员企业,甚至名存实亡,这也是很多商会面对的现实问题。...
有那么多企业老板不愿意加入商会或者退出商会?商会真有那么好,为什么商会运营和发展还那么困难?...
如果把商会比作一个人,他有什么优点、优势和竞争力,有什么值得学习的地方。我结合多年来的工作实践,总结了商会的十大优势。...
商会,是商人聚汇地,是商人在外打拼的“娘家”,商会要做大做强,如何发挥平台作用,凝聚人心,传递正能量,从而取得快速发展呢?...