任务、政绩、利益......,总被拉去配合演出的商会已累到吐血！...
商会，是商人聚汇地，商会要做大做强，如何发挥平台作用，凝聚人心，传递正能量，从而取得快速发展呢？...
残酷！未来10年，只有30%中小企业能“活下去”...
办个商会有多难？让大家对商会有一个清晰、全面、立体的认识，不为困难找理由，要为成功找方法。...
加入商会的这9大好处，告诉你优秀企业家为什么都喜欢加入商会...
如果把商会比作一个人，他有什么优点、优势和竞争力，有什么值得学习的地方。我结合多年来的工作实践，总结了商会的十大优势。...
做商会难？当会长难？顶级商会会长修炼秘籍在这儿了...
多数商会将在三五年内消失，能活下去的都具备这几个特点...
商会是商会，企业是企业，可有多少商会办成了企业？...
秘书长是商会会员的服务者、资源的整合者、商会平台的创造者、商会发展的引领者、...
要掌握商会组织的发展现状，更要了解历史，借鉴国外的成功经验。进一步深入，更好地发挥商会作用是政府职能转变和市场经济发展的共同需要。...
顺应现代商会发展规律，强化商会表意功能、资源配置功能和行业自律监管功能的现代化商会法律规范，已经成为我国法治建设的必然选择。...
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大部分老板是很难全面的去认知和理解商会的，所以这就像一道屏障，是一种阻隔，如果跨越不出这道屏障，是很难看清商会的实质的。...
“会费”是值得尊重的，更是需要珍惜的；商会因收“会费”而开始，又因收不到“会费”而结束！...
成功的会长不在于你的老板有多大，不在于你在社会的名声有多亮，也不在于你在商会比别人付出得多、奉献得多、牺牲得多，更在于你为这家商会凝聚了多少人，团结了多少人，影响了多少人，帮助了多少人。...
作为真正意义上的社会组织，商会无论从运作的成熟度上，还是所起到的真正“社会组织”的作用上，无疑都是走在前面的。...
又到了各商会举办年会的特殊时期，想方设法把年会开好，借以对内增加商会的凝聚力，对外展示商会的实力和风采，在一定意义上讲甚至可以影响商会的“江湖地位”。 ...
会长在商会里是旗帜、是核心、是领袖、是魁首、是老大，会长在商会中绝对地位和作用毋庸置疑，优秀的商会必将是在绝对优秀的会长带领下才能阔步前行，所以一家商会的成败首先在会长身上。...
商会有所谓的“级别”高低吗?“级别”是行政体制和管理层级的产物,在商会组织之间评价所谓的“级别”高低之分是不合时宜的,在商会谈论所谓的“级别”只能让人觉得是“官本位”的思维在作祟。...
“豫商”这两个字是改革开放以后才诞生的，定义十分简单，省内省外河南籍商人的统称。那么，“河南籍”是豫商抱团的理由吗？历史上真的没有“豫商”这回事吗？...
没有永恒的商协会，也没有永恒的会员，只有永恒的利益。只要利益存在，无论是精神的，还是物质的，商协会或类商协会组织就不会消亡。...
商会莫“伤”，商人莫“伤”，商会与商会，抱团发展，结盟联姻，跨界整合时代已经来临，...
为什么说加入容易融入却很难?因为一个会员从加入商会到参与商会再到真正融入商会是一个漫长而艰辛的过程...
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